刚升职新领导如何打破授权的心理障碍
2013年09月12日 17:17
Jennifer是个追求卓越的人。自从当了team leader，她一直跟我抱怨累，抱怨工作做不完，抱怨下属不得力。问我怎么办？作为领导力教练，我深知Jennifer想要不累死，只能学会授权，同时发展团队的能力。...
刚升职新领导如何管理上司与平级关系
2013年08月26日 10:29
德鲁克总结上行管理有三个诀窍：第一，做事不让老板惊奇，要主动沟通，让老板时时感觉事情处于他的掌控之中。第二，多看老板优点。第三，由衷赞美老板。...
刚升职新领导的拍板难题
2013年07月28日 00:21
Bob刚刚升任采购经理。他的上级----负责运营的副总跟他讨论，是否应该换掉一个价格偏高的供应商以降低成本。副总同时担心新的供应商供货质量和速度。所以，决定先听取掌握大量一手信息的Bob的意见。Bob权衡利弊，越想越觉得问题复杂，难以取舍。他迟迟拿不出意见，就对副......
新领导之如何心安理得做领导
2013年07月09日 11:15
什么人是众望所归的领导人？孟子一语道破：得道者多助，失道者寡助。得道有七个途径：经历、业绩、能力、努力、性格、外貌、关系。外貌最容易提升，关系和业绩需要长时间积累，而努力，是最靠谱的建立威信的方法。至于能力，那是你毕生都要持续的投资领域。...