裁员季，如何把包袱打好
2014年09月19日 09:07
要先分析一下，对于裁员方案，公司是“没有做对”还是“没有做好”。“没有做对”，指的是没有按照法律法规操作，或者存在黑箱作业的行为。遇到这样的情况，自是当仁不让，该利用舆论的利用舆论，该运用法律的运用法律。...
公关危机是个伪命题
2014年08月05日 08:10
这会导致企业内部一出了问题就认为是公关部没有做好工作，或者认为只是公关部应该处理的事情。而忽略了处理事件的症结。比如麦当劳，供应商从上海福喜改为河南福喜的举动，就是为了回应而回应，把问题只当成“公关的危机”在处理的结果。...
为习大大的宣传点赞
2014年07月10日 08:42
随着反腐问题的深入，政府的信任话题一直在角力。与此同时，习主席大人的个人的形象日复一日如日中天。在大家每一次亲切地称呼他为大大的时候，我们都无疑在为习大大的个人形象在点赞。...
职场群发邮件要注意的4W
2014年06月01日 00:11
分享项目成果的邮件需要有一条黄金分割线，这条线是指你抄送的人里面不应该有比你的上级经理更高级别的领导。有了这条黄金分割线，你的上级经理才能体面地在你的邮件之上添加几句称赞你的说话，然后再由他抄送给再上一级的领导。如此你和你的直线经理才能相得益彰，哥俩......
从写奏折学习给领导写邮件
2014年04月29日 13:57
奏折系统，跟现代公司里面的邮件系统有着异曲同工之妙。各种拍马屁，戳脊梁骨，请功述过，嘉奖任免，都通过这个系统上传下达。能直接上奏的官员，在今天看无不是999千足金领，我们不妨发挥一下八卦精神，一探这些金领前辈在与领导书信沟通之中留给我们的过失启示。...